新聞中心
當前位置 當前位置:首頁 > 新聞中心 > 行業資訊

從曾國藩創建湘軍看如何創建優秀團隊

所屬分類:行業資訊    發布時間: 2020-04-02    作者:admin
  分享到:   
二維碼分享

如何創建團隊中指出,人與人之間組成的團隊,怎樣讓團隊的效能發揮好?讓每一個人可以在自己優勢的崗位上,發揮自己的作用,我欣喜的看到這位會員朋友用曾國藩創建湘軍的例子進行了.好的诠釋。
曾國藩作為一介書生,他的特長便是教育和感召,并且在治軍過程中,他也很好地利用了自己的優勢。
在曾國藩看來,隻要進入了同一個團隊,不論是将領還是士兵,都不能漠視他們繼續學習的權利,不能放棄對他們的教育。可以說,曾國藩是近代史上.早進行團隊培訓與團隊教育的人,他把士兵當成家中的孩子一樣來教,他說:“吾輩帶兵,如父兄之帶子弟一般。無銀錢無保舉,尚是小事,切不可使之因擾民而壞品行,因嫖賭、洋煙而壞身體。個個學好,人人成材,則兵勇感恩,兵勇之父母亦感恩矣。”段話非常有名,體現了曾國藩重要的治軍思想。後來蔡锷編練新軍,自編了軍事教材,就是把曾國藩、胡林翼的治軍名言編在一起,叫《曾胡治兵語錄》,特意把這段話收了進去。
     除了一般的教育培訓,曾國藩還開辟了軍事早操制度,因為“治軍之道,以勤字為先。身勤則強,逸則病。家勤則興,懶則衰。國勤則治,怠則亂。軍勤則勝,惰則敗。”操練之後,在開早飯之前,還有一段簡短的訓話。為了讓軍隊整齊劃一團結一緻,他還專門為士兵編寫了很多軍歌,閑暇時教大家一起唱,.有名的就是那首《愛民歌》。後來這首軍歌影響深遠,毛主席深受啟發,創作了..的《三大紀律八項注意》,對于曾國藩,毛主席感慨道:“愚于近人,獨服曾文正。”曾國藩緻力于團隊成員的教育與培訓,也就水到渠成地成就了湘軍的團隊文化。同時解決了兩個問題:一是立根的問題,二是出路的問題。
      立根就是解決人生的根本,使之面對困難挫折不動搖、不放棄;出路就是解決發展的問題,任何一個團隊、組織乃至國家與民族,在經過财富的原始積累後,都一定會遇到發展的瓶頸,這個時候思想與文化往往是突破瓶頸的.終力量。缺乏獨特團隊文化的團隊,其發展潛力是難以寄予厚望的。而擁有獨特團隊文化的團隊,就會形成有價值的團隊品牌。打造團隊中的核心力量,并以信仰感召,是曾國藩創辦有主義團隊的落腳點。他說:“做好人、做好官、做名将,俱要好師、好友、好榜樣。”而這個核心力量,就是我們所說的“好師、好友、好榜樣”,而曾國藩的幕府也就是他團隊裡面的核心人才庫,也被時人成為“神州..幕府”,即這是一個彙聚了當時天下..人才的巨大人才庫,也就是王闿運所說的“天下英才,盡入曾幕”。

    所謂有主義的團隊,就是有抱負、有使命、有大發展的團隊,而曾國藩作為團隊的.高領導,他能始終以信仰來感召人才,而非個人威權來統馭。這種信仰氛圍的營造,就是曾國藩.為精彩、.具曆史價值與意義的真正大手筆。曾國藩書生治軍,打造了一個有主義的團隊,彙聚了一個時代的智慧與力量,創造了一段曆史傳奇。這其中的道理,值得今人不斷學習與借鑒。

yam
  • 電話: 18710822189
  • 郵箱: 823673233@qq.com
  • 地址: 陝西省西安市沣東新城後衛寨地鐵口啟航時代廣場D座2112室
Copyright © 西安河馬拓展訓練有限公司  版權所有    備案号:陝ICP備19025227号-1  網站地圖  RSS   XML   萬家燈火     技術支持:
24小时日本高清免费看动漫_WWW最近在线观看视频